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9月23日，為全面推進年度重點工作，進一步落實工作責任，打通各區(qū)域工作難點堵點，水發(fā)水控集團召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。

在聽取各區(qū)域重點工作的詳細匯報后，相關(guān)分管領導和部門就各區(qū)域重點工作進行點評，對突出問題深入分析，努力尋求破局思路。

水控集團黨委書記、董事長王忠華對下一步工作提出要求：一是要以四季度為時間軸，對“兩實施、四深化”任務倒排工期，確保重點工作有進度、有效果、有結(jié)果；二是要進一步壓實責任，明確責任人，不斷完善工作思路、提升工作能力、提高工作效率；三是做好各方面關(guān)系協(xié)調(diào)，日常工作中保持與總部、政府方、債務方、債權(quán)方的溝通，協(xié)調(diào)水控與總部、部門與區(qū)域間的關(guān)系，降低溝通成本，增強工作實效；四是要堅持獎懲與激勵相結(jié)合，嚴管與厚愛相結(jié)合，為擔當者擔當；五是著力防范化解經(jīng)營風險，在各項工作中重合規(guī)、講程序，部門間做好協(xié)調(diào)配合，全面做好風險管理。

水發(fā)水控集團領導班子成員、相關(guān)部門負責人，各區(qū)域總經(jīng)理、財務總監(jiān)參會。（供稿人：王越）